Reproduzco por su interés y la profusión de datos básicos, entrevista a D. José María Elguero de Marsh en Eldiariomontañes.es 28-02-10.

 

Solo un comentario; si esto está pasando con la situación actual de crisis, ya me dirán Uds. que hace falta para que la situación cambie.

 

Su demanda cambia con la crisis. El seguro de responsabilidad civil de consejeros y directivos ha ascendido al obligatorio escalón de la moda en el mercado actual. Las reclamaciones se han disparado en el colectivo de accionistas y empleados, que sufre un incremento exponencial de daño con los comunes expedientes de regulación de empleo, las modificaciones de contratos de trabajo y los concursos de acreedores. La temática requiere de un análisis pormenorizado acorde a cada contexto y en Cantabria es inevitable referirse a la empresa familiar, foco sobre el que se sustenta el 75% del tejido productivo de la región. Un estudio detallado revelará los datos concretos de la situación en el Hotel Real, mañana, lunes, a las 9.00 horas, en las líneas del discurso de José María Elguero sobre ‘Responsabilidad civil y penal de los consejeros y directivos de las empresas familiares’.

-Las empresas familiares tendrán sus peculiaridades…

-Tienen una tipología y características en términos de responsabilidad compartidos y al tiempo diferentes al común del resto de empresas. Pero si de lo que pretendemos es de hablar del caso cántabro, habría que concretar más…

-Dígame…

-La mitad de las empresas cántabras pertenecen al sector servicios y la otra mitad son industriales. El sector servicios registra menor demanda pero aquí hay un dato curioso. El 9% de estas empresas tienen póliza de seguros y el 91% se divide en dos grupos. Uno, que no llega al 10%, que alguna vez ha preguntado por este tipo de protección, y otro gran bloque que ni siquiera conoce su existencia. El desconocimiento es una de las causas de la no contratación del seguro.

-La contratación es entonces extremadamente pequeña…

-Para hacernos una idea, de las 300 primeras empresas familiares de Cantabria por orden de facturación, tan sólo el 21% tienen seguro.

-¿En referencia al nivel español es un dato muy pequeño?

-El 100% de las empresas pertenecientes al Ibex 35 cuentan con seguro. De las que cotizan en bolsa, el 70% lo tienen. Las sociedades anónimas que no cotizan en bolsa alcanzan la cifra de 35% de contratación y en las pymes desciende a un 15%. Según los datos que hemos analizado en la anterior pregunta, Cantabria se situaría en el puesto 14 de las 17 comunidades autónomas: la cuarta por la cola.

-Y ello a pesar de la crisis…

-Con la situación económica, en el promedio de 2007-2009, la contratación ha aumentado un 70% y las reclamaciones lo han hecho en un 35%, pero sólo el pasado año la siniestralidad (reclamaciones) ascendió un 60%.

-¿Qué vertebra las reclamaciones realizadas en el seno de las empresas familiares?

-El 80% de las empresas familiares no tienen protocolo familiar, que viene a ser la norma que regula todo, y el no tenerlo significa que no siguen las reglas del mercado. Ése es el problema.

-¿Con qué consecuencias?

-Si un padre con una empresa tiene dos hijos, no puede pagar lo mismo a ambos si su formación, su cualificación, su experiencia, no es la misma. Hay familiares en puestos clave que no pueden desarrollar su cometido por falta de formación.

-Contará el desfase generacional…

-Hay un dicho muy ilustrativo que dice algo así como que el abuelo funda la empresa, el hijo la consolida y el nieto la quiebra (entre risas). El 70% de las empresas familiares cántabras están en primera generación. Aún habrá que esperar, pero sucederá. Llegará el momento en el que la empresa tenga que evolucionar, el hijo apueste por la internacionalización pero el padre no domine idiomas.

-¿Y a nivel económico?

-Para hacernos una idea, si los directivos españoles dedican anualmente más de 100 millones de euros a pagar seguros para protegerse, en Cantabria sólo invierten 226.000 euros. El 0,22% del promedio nacional. De ahí surge esa decimocuarta posición.